Augmentation du personnel pour l’Internet des objets

L’IoT est en hausse et il n’y a aucun signe de ralentissement. Les appareils connectés se sont avérés être un bon ajout aux maisons, aux bâtiments commerciaux, aux établissements de santé, etc. Il est a estimé que d’ici 2025, le nombre total d’appareils IoT aura augmenté jusqu’à 30,9 milliards d’unités dans le monde.

Pourtant, l’industrie du développement IoT est confrontée à de nombreux défis. L’une d’elles est la pénurie de compétences: avec la montée en flèche du nombre de projets IoT, il devient difficile de trouver et d’embaucher de nouveaux ingénieurs internes ayant une expertise avérée dans l’Internet des objets.

Selon la recherche, le manque de compétences est l’une des raisons pour lesquelles les projets IoT échouent au stade de la validation de principe.

Augmentation du personnel pour l’Internet des objets

D’une part, vous avez un projet IoT nouveau ou en cours, et vous avez besoin d’ingénieurs supplémentaires, tandis que d’autre part, il y a un manque de compétences pertinentes sur le marché, ce qui entrave le succès de l’entreprise. Alors, quelle est la solution? Deux mots: augmentation du personnel

Qu’est-ce que l’augmentation du personnel

L’augmentation du personnel est un modèle de coopération d’externalisation. Cela implique que l’équipe interne existante du client soit enrichie des compétences d’ingénieurs d’une société d’externalisation informatique.

Après l’évaluation du projet et de l’équipe, le client et le fournisseur s’entendent sur les ingénieurs à ajouter à l’équipe pour atteindre un objectif. Ensuite, les développeurs requis sont «loués» à un fournisseur de services de renforcement du personnel.

Quand opter pour l’augmentation de l’équipe

Souvent, les projets IoT nécessitent des ingénieurs dotés de compétences très spécifiques, telles que le développement de micrologiciels, qui sont coûteuses et difficiles à utiliser. Dans certains cas, le renforcement de l’équipe serait la meilleure solution possible pour atteindre le résultat souhaité.

En particulier, choisir d’augmenter l’équipe de développement IoT serait une bonne idée lorsque:

• Vous disposez déjà d’une équipe de développement IoT en interne, mais elle manque d’ingénieurs pour un rôle hautement spécialisé, crucial pour le développement du projet
• Vous avez besoin d’un ingénieur avec des compétences spécifiques, mais pas à temps plein ou pour une durée limitée
• Le développeur ayant un rôle essentiel dans le projet est en vacances ou en congé de maladie, et vous devez toujours livrer le produit à temps
• Vous avez un projet en production, mais souhaitez l’améliorer ou implémenter de nouvelles fonctionnalités ou technologies, alors que votre équipe n’a pas les compétences nécessaires pour faire le travail

Avantages de l’augmentation du personnel pour les projets IoT

Voici comment l’augmentation du personnel peut aider un projet IoT.

L’efficacité du temps

La recherche de talents, les entretiens et les processus de recrutement typiques dans l’industrie de la technologie peuvent prendre environ un mois avant qu’un développeur puisse commencer à travailler sur un projet.

L’augmentation du personnel réduit considérablement le temps de recrutement et les entretiens sont organisés par le prestataire. De cette façon, vous n’interrogez que les candidats ayant une expérience et des compétences pertinentes et gagnez du temps

Renforcer les compétences de l’équipe interne

Travaillant aux côtés de développeurs IoT expérimentés, l’équipe interne pourra tirer des leçons de leur expérience. Les connaissances acquises peuvent ensuite être utilisées dans de futurs projets IoT, ou l’équipe peut poursuivre seule le travail sur le projet en cours.

Réduction des coûts

Les projets IoT ont tendance à se développer rapidement et nécessitent davantage d’investissements dans une équipe dédiée. L’embauche d’un développeur interne pour un rôle hautement spécialisé peut être un défi et coûter un joli centime.

«Louer» un ingénieur est plus rentable, en particulier lors du choix d’un fournisseur de services de renforcement du personnel d’Ukraine qui offre des services de qualité à des prix abordables.

Grand vivier de talents

Décidant d’augmenter l’équipe, un maître d’ouvrage ne se limite pas à un certain endroit pour employer des ingénieurs. Il est possible d’embaucher des candidats d’une autre région ou même d’un pays avec une situation du marché du travail plus favorable.

De cette façon, le propriétaire du projet n’aura pas besoin de se contenter de moins et de choisir parmi les options disponibles. Au lieu de cela, ils peuvent trouver les candidats nécessaires pour mettre en œuvre les solutions requises.

La flexibilité

Certains projets IoT n’ont besoin que d’un ingénieur hautement spécialisé pour effectuer des tâches petites mais techniquement compliquées. L’augmentation du personnel permet d’embaucher des développeurs IoT uniquement pour la période requise ou pour une certaine tâche.

Lorsque l’objectif est atteint, il n’est pas nécessaire de payer pour le temps d’arrêt, et vice versa: si l’entreprise a à nouveau besoin d’un développeur, elle peut le recruter s’il est encore disponible.

Les défis de l’augmentation du personnel: comment les surmonter

Dans l’ensemble, l’augmentation de l’équipe est considérée comme un moyen plus efficace de doter l’équipe dédiée à l’IoT. Néanmoins, il peut y avoir des difficultés que le maître d’ouvrage devrait prendre en compte lors du choix de l’augmentation du personnel.

Difficultés de communication

L’embauche d’ingénieurs d’un autre pays peut entraîner une mauvaise communication si les développeurs augmentés ne parlent pas la langue du client. Pour atténuer cela, mettez en place un plan de reporting et nommez des personnes responsables d’une communication efficace.

Il peut s’agir d’un chef de projet, d’un chef d’équipe ou d’une autre personne ayant des compétences en communication suffisantes qui peut assurer une compréhension complète entre le client et l’équipe.

Assurez-vous que les employés distants disposent de toutes les informations dont ils ont besoin pour effectuer les tâches. Il convient de mentionner que tous les développeurs des fournisseurs professionnels ukrainiens maîtrisent l’anglais, cela aidera à communiquer efficacement.

Différents fuseaux horaires

Un autre défi consiste à ajuster les horaires pour les développeurs de différents fuseaux horaires. S’il y a un petit chevauchement des heures de travail, assurez-vous que les employés distants «loués» sont à l’aise avec l’horaire de l’équipe ou changez l’horaire des deux pour augmenter le chevauchement.

Qualité de travail

Chaque client est préoccupé par la performance du pigiste au sein d’une équipe. C’est particulièrement vrai pour les projets IoT, où une seule ligne de code erroné pourrait avoir des résultats dramatiques. Un ingénieur inexpérimenté ou peu performant embauché pour un poste hautement spécialisé pourrait entraîner toute l’équipe derrière.

Cela peut entraîner des retards dans la livraison du projet, des failles de sécurité ou même l’échec global du projet. Pour éviter les conséquences involontaires, choisissez des développeurs IoT ayant une expérience éprouvée dans le domaine.

Roulement élevé

L’autre aspect de la flexibilité offert par l’augmentation de l’équipe est le roulement élevé du personnel. Contrairement à l’équipe interne qui plonge profondément dans la culture et les valeurs de l’entreprise, les ingénieurs embauchés pour une courte période peuvent ne pas avoir une compréhension stratégique claire de la direction du projet.

Dans ce cas, le manque d’implication pourrait affecter le succès global de l’entreprise. Pour vous assurer que le personnel augmenté comprend la stratégie, créez une liste de responsabilités et un ensemble d’étapes que la personne doit suivre.

Notez les exigences claires pour les travailleurs et le personnel actuels qui travailleront sur le projet à l’avenir.

Comment réussir à doter l’équipe IoT

Si vous avez décidé que l’augmentation du personnel est une solution parfaite pour vos besoins, il existe plusieurs recommandations sur les éléments à prendre en compte lors du choix de l’équipe de développement IoT.

1. Vérifiez les compétences requises disponibles

Les projets IoT nécessitent souvent des connaissances hautement spécialisées et tous les services de renforcement du personnel ne peuvent pas prétendre avoir des employés pertinents. Assurez-vous que le service d’augmentation d’équipe est en mesure de fournir au développeur les compétences requises.

2. Découvrez le portfolio

Le facteur décisif dans le choix des employés distants doit être l’expérience éprouvée de l’IoT. Consultez les projets précédents du développeur ou consultez les critiques d’embrayage du fournisseur d’augmentation de personnel chez qui vous allez louer l’ingénieur.

3. Tenez compte de l’emplacement

Travailler avec un développeur dans un fuseau horaire proche serait plus pratique. Cependant, certains ingénieurs n’hésitent pas à modifier leurs heures de travail pour s’adapter au fuseau horaire de l’équipe, alors ne limitez pas votre recherche aux régions proches.

Par exemple, des destinations comme l’Ukraine sont réputées pour leurs professionnels hautement qualifiés et leurs prix de service raisonnables.

4. Faites attention aux normes de sécurité

Assurez-vous que votre partenaire de renforcement du personnel peut garantir un environnement de développement sécurisé. Signez la NDA pour être certain que votre projet peut se développer sans risque de fuite de données ou de problèmes de propriété intellectuelle.

5. Évitez les employés «toxiques»

Malgré le fait que l’ingénieur loué travaillera probablement à distance, il devra toujours coopérer avec votre équipe interne, une atmosphère saine est donc vitale. Pendant l’entretien, n’oubliez pas de vérifier également les compétences générales du candidat pour vous assurer qu’il s’entendra bien avec l’équipe.

Conclusion: l’avenir de l’augmentation du personnel

Le travail à distance a été accepté par de nombreuses sociétés informatiques pendant la pandémie. Plus probable qu’improbable, un tel type de travail est là pour durer même après la quarantaine, et ce fait contribue à la popularité croissante de l’augmentation du personnel.

Malgré certaines difficultés, l’augmentation du personnel est un modèle de coopération pratique offrant de nombreux avantages et sa popularité ne diminuera probablement pas de sitôt.

La technologie complexe derrière l’intégration de l’IoT nécessite des connaissances approfondies et, jusqu’à présent, la demande d’un ensemble de compétences techniques spécifiques a dépassé l’offre. Le renforcement de l’équipe reste l’une des solutions les plus appropriées au problème.

Crédit d’image: marley covelly; pexels; Merci!