La diversité semble être le sujet dans l’esprit de tout le monde aujourd’hui, et pourtant de nombreuses entreprises ne semblent pas être totalement diversifiées comme elles le souhaiteraient. Le plus souvent, le manque de diversité n’est pas dû à une sorte de malice cachée. Il est difficile de créer de la diversité pour votre entreprise et vous devrez éviter de nombreux obstacles techniques au cours du processus.
4 raisons pour lesquelles votre entreprise n’est pas aussi diversifiée qu’elle pourrait l’être
Si vous voulez que votre entreprise soit diversifiée, vous devez être prêt à ouvrir votre esprit et à apporter les changements nécessaires. Voici quelques problèmes que vous pourriez rencontrer en cours de route:
1. Manque de leadership diversifié
La diversité ne doit être ni ascendante ni descendante – elle doit venir unilatéralement dans une organisation. Si votre leadership n’est pas diversifié, il sera beaucoup plus difficile de diversifier d’autres domaines de votre entreprise. Une direction générale diversifiée guidera naturellement une entreprise vers la diversité dans son ensemble, tandis que le leadership non diversifié peut rester fixé sur d’autres priorités.
Le manque de direction diversifiée dans une entreprise est un principe simple qui est aujourd’hui l’un des plus grands obstacles à la diversité. Selon un rapport de DiversityJobs, quelque 78% des cadres de la C-suite sont des hommes et 85% sont blancs. Plus tôt ces chiffres commenceront à gonfler et à changer, plus tôt l’impact se fera sentir à tous les niveaux d’une organisation.
Mettez la roue en mouvement en haut
Pensez à diversifier le leadership de votre entreprise comme à mettre la roue en mouvement: l’action elle-même continuera d’influencer le changement bien au-delà de la C-suite.
2. Se concentrer uniquement sur les employés
La définition de choix de la diversité professionnelle est d’avoir une équipe diversifiée. Mais constituer une équipe diversifiée n’est pas la seule chose qu’une entreprise puisse faire pour soutenir un monde plus diversifié. Vous ne pouvez pas simplement être un avant-poste diversifié dans un paysage homogène. Votre entreprise doit chercher à encourager et à renforcer la diversité bien au-delà de ses murs.
Considérez l’ensemble du paysage de votre entreprise
Pensez à tous les vendeurs, fournisseurs et partenaires que vous maintenez actuellement. Tous répondent-ils à vos propres normes de diversité? C’est une question que de plus en plus d’entreprises sont obligées de se poser. Pour cette raison, Certifiablement diversifié – une plate-forme qui relie les entreprises à divers fournisseurs dans leur région ou leur industrie – a tellement grandi récemment.
La nouvelle frontière de la diversité
Cela peut demander un peu d’aide – mais insister sur le «plus grand bien de la diversité» au-delà de votre entreprise est la nouvelle frontière de la diversité.
3. Définition trop étroite de la «diversité»
Il est important d’avoir une entreprise dans laquelle les ethnies, les cultures et les sexes sont bien représentés. Cependant, ce ne sont pas les seuls facteurs qui contribuent à déterminer l’identité d’une personne.
Les facteurs tels que l’âge, le milieu socio-économique ou les croyances religieuses ne sont pas moins importants. Ces qualités peuvent toutes contribuer à des bureaux qui embrassent véritablement une multiplicité de perspectives.
Votre objectif final en matière de diversité ne doit pas être uniquement de faire en sorte que votre entreprise ressemble davantage au monde en général. Vous devez également prendre en compte autant de facteurs que possible concernant ce qui rend un bureau vraiment diversifié? Comment représentez-vous votre entreprise auprès de vous-même, de vos employés et du monde?
4. Optique homogène
Les entreprises appartenant à des personnes de couleur ont une longue histoire – qui s’étend bien dans le présent – de cacher la diversité de leurs fondateurs ou salariés pour «s’intégrer».
La face avant des entreprises – vendeurs, porte-parole, recruteurs, etc. est extrêmement blanche. Ou est-ce? Avons-nous montré seulement un «visage blanc» et le succès commercial a-t-il été réalisé avec plus de personnes de couleur au sommet que nous ne le savons?
Il est temps de voir la vérité. Beaucoup ont dû cacher leurs origines, leur nationalité, leur couleur, etc., pour s’intégrer est un triste commentaire sur nous tous. Ce seul fait peut étouffer les efforts de diversité à l’intérieur et à l’extérieur de votre entreprise.
La clé ici est de vous assurer que votre entreprise regards aussi diversifié qu’il l’est réellement; montrez votre diversité comme l’atout qu’elle est vraiment.
La diversité est quelque chose qui doit être recherché, mais assurez-vous d’éviter ces écueils en cours de route.
Une entreprise vraiment diversifiée est prête à relever tous les défis que le monde moderne lui lance – tout le monde travaille ensemble avec les meilleurs efforts. N’est-ce pas quelque chose dans lequel il vaut la peine d’investir?
Crédit d’image: fauxels; pexels; Merci!
L’article 4 raisons pour lesquelles votre entreprise n’est pas aussi diversifiée qu’elle pourrait l’être est apparu en premier sur zimo news.
