Les inscriptions aux collèges et universités chutent rapidement. Avec le National Student Clearinghouse Research Center enregistrant un 16% baisse des inscriptions de première année à l’automne 2020, on a beaucoup parlé de l’impact de cette baisse sur l’enseignement supérieur. C’est la cause de beaucoup de malentendus à la radio publique, mais les implications vont bien au-delà de la santé financière des universités.
Le resserrement du marché du travail pourrait exercer une pression juste suffisante pour provoquer une contraction économique majeure.
Les entreprises ont besoin de nouveaux talents, et même de petites perturbations du marché du travail peuvent avoir des effets en aval significatifs. L’automne dernier, nous avons constaté une baisse de 13,7% des inscriptions des étudiants de première année dans les collèges publics de quatre ans et de 22,7% dans les collèges communautaires. Accablés de dettes et sans travail, de nombreux étudiants sont décrochage et rentrer avec leurs parents.
La chute soudaine des inscriptions présente un risque sérieux pour le pipeline de talents. Même à mesure que les parcours professionnels évoluent et que les programmes de formation autonomes gagnent en popularité, la plupart des entreprises comptent toujours sur les collèges pour produire un approvisionnement constant de nouveaux talents. Une pénurie soudaine de diplômés universitaires pourrait perturber l’économie pour les années à venir.
Les effets persistants de la pandémie de 1918
Pour comprendre les effets en cascade d’une pénurie de main-d’œuvre, il est utile d’étudier l’impact de la pandémie de grippe de 1918, qui a tué 50 millions individus dans le monde. Les taux de mortalité étaient les plus élevés chez les jeunes enfants, les personnes âgées de 20 à 40 ans et celles de 65 ans et plus. La pandémie a gravement restreint l’activité économique – avec des impacts qui se sont fait sentir des années plus tard.
Quelques principales caractéristiques de cette pandémie pourrait s’avérer tristement prophétique: Premièrement, les zones géographiques avec les taux de mortalité les plus élevés ont connu des pénuries de main-d’œuvre et une augmentation relative des salaires après la pandémie. Deuxièmement, la pandémie a eu un impact négatif à long terme sur la productivité, a entraîné une baisse des rendements du capital et entraîné une augmentation de la pauvreté.
Une baisse du PIB
Cette souche de grippe était particulièrement mortelle pour les personnes en âge de travailler, et après la pandémie, la plupart des pays ont vu leur PIB baisser de 6 à 8%. (À titre de comparaison, le PIB américain a diminué 9,5% au deuxième trimestre 2020.)
Il peut sembler contre-intuitif qu’une demande croissante de talents puisse en fait ralentir l’économie – jusqu’à ce que vous considériez que l’économie a besoin de trois choses pour croître: le capital, l’innovation technologique et une augmentation de la main-d’œuvre.
Actuellement, les capitaux ne manquent pas en raison de Les efforts de relance de la Réserve fédérale, et l’innovation technologique se produit à un rythme exponentiel. Malgré tout cela, une contraction du marché du travail restreindra la croissance économique, et c’est une mauvaise nouvelle pour les jeunes qui obtiennent leur diplôme tardivement, pas du tout, ou qui sont plus endettés.
Des études montrent que les conditions initiales du marché peuvent avoir une incidence sur les revenus des diplômés universitaires pendant des années. Dans une récession typique, lorsque le chômage augmente de 5 points de pourcentage, les diplômés qui entrent sur le marché du travail peuvent s’attendre à une perte de revenus de 9% au départ. Les récessions entraînent également une perte de productivité et une déqualification en raison d’un chômage prolongé.
Un effet inéquitable au sein des populations minoritaires
Tout comme le COVID-19 a affecté les populations minoritaires à des taux inégaux – la diminution des inscriptions dans les collèges communautaires de manière disproportionnée affecte les étudiants de couleur. L’inscription des étudiants noirs est en baisse de 12,1%. Les inscriptions et les inscriptions hispaniques et amérindiennes sont également en baisse. L’industrie de la technologie avait du mal à embaucher des talents diversifiés avant la pandémie.
Si les entreprises ne commencent pas à réévaluer leurs pratiques d’embauche, les perturbations dans l’enseignement supérieur pourraient faire reculer les efforts d’inclusion des années.
La pénurie de talents qui s’ensuivra affectera les entreprises de tous les secteurs, mais en particulier les entreprises des petites régions métropolitaines ou des banlieues dont les entreprises recrutent principalement dans une poignée d’universités. Pour ces employeurs, même une petite diminution du nombre de diplômés collégiaux est un énorme coup dur pour le recrutement.
La compression des talents technologiques
Pour aggraver les choses, la compression des talents survient à un moment où nos effectifs deviennent rapidement plus techniques. L’enseignement supérieur avait déjà du mal à suivre le rythme effréné de l’innovation technologique, et la pandémie a forcé une une plus grande dépendance aux canaux numériques.
Le besoin d’une main-d’œuvre dotée de compétences techniques ne fera qu’augmenter. Bureau américain des statistiques du travail prédit que les perspectives d’emploi des ingénieurs en logiciel augmenteront de 22% d’ici 2029. Si les inscriptions dans les collèges continuent de baisser, les entreprises auront beaucoup plus de mal à embaucher des ingénieurs de niveau intermédiaire et supérieur au cours des cinq à dix prochaines années.
Le résultat est que les entreprises devront payer pour attirer les talents et qu’il y aura moins de travailleurs expérimentés pour encadrer les employés juniors.
Les dirigeants doivent passer de la recherche de candidats dotés des compétences parfaites à l’embauche de candidats non traditionnels qui sont malléables et adaptables pour continuer à croître dans un contexte de pénurie de talents.
Pipelines de talents alternatifs
Un autre bassin de talents pourrait signifier l’embauche de la mère célibataire qui a excellé dans son camp d’entraînement en codage ou du plus jeune candidat qui n’a pas de diplôme de quatre ans mais qui est fortement recommandé dans un programme d’apprentissage.
Les entreprises doivent commencer à toucher maintenant dans ces pipelines de talents alternatifs pour se préparer à une pénurie à venir.
Les employeurs doivent également commencer mise à niveau et requalification leurs effectifs actuels.
La mise à niveau et la requalification commencent par l’identification des employés désireux d’accéder à de nouveaux rôles et d’investir dans la formation continue. Les programmes d’apprentissage offrent aux employeurs un moyen à faible risque d’équiper les jeunes talents pour répondre à leurs besoins en main-d’œuvre.
Si les inscriptions dans les collèges continuent d’être lentes, les employeurs pourraient être confrontés à d’importants goulots d’étranglement au niveau du recrutement.
Les entreprises doivent repenser leurs stratégies de recrutement et commencer à rechercher des embauches prometteuses non traditionnelles pour devancer la compression des talents et éviter de ralentir le rythme de la croissance.
Crédit d’image: avi richards; se défaire
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